2024.3 在斯坦福
洗碗工的经历给我留下很深的印象,他是一个真正的geek。采访里一些其他记忆点:
(business plan很烂却被前老板推荐给投资人)你可以忽悠出来一个精彩的面试,或者一个很烂的面试,但是你无法逃避你的过去。所以,请做好【过去】。You can make up a great interview or you can even have a bad interview, but you can’t run away from your past. So have a good ‘past’.
那一刻给我很大的信心:即使对所做的事情一无所知,也能成功创造出未来。当有人跟我说过我没听过的事情或者听过但不懂的原理,我的想法总是:能有多难呢? 也许看本书就搞定了,也许一篇论文就搞清原理。You can succeed in doing something, inventing a future even if you were not informed about it at all. And it’s kind of my attitude about everything now.
First Principle:基于现有的条件动机工具手段,如果重新发明一个东西,今天我将怎么做
坏的KPI是结果(like 毛利率),好的指标是领先于结果出现之前(比如需求有多大)。
‘“工作的重要性”是未来市场存在的早期指标。The importance of work is the early indicator of future market.
公司应该对“别人也能做的很好”的事情保持懒惰,专注于哪些“我不做就会出问题”的事情。你必须说服自己:如果我不做这件事就成不了。
论扁平透明的文化:我不认同“信息就是权利”的文化,我们在公司中的地位应该取决于我们解决复杂问题的能力,带领他人取得卓越成就的能力,激发他人灵感的能力,赋能和支持他人的能力。I don’t believe in the culture where the information you possess is the reason why you have power
回到第一性原理,组织架构的目标是让我们创造我们要更好创造的东西,大家创造的东西不同,为何还要相同的组织架构呢?We are building different things, so why are we organizing the same way?
我从不从现在展望未来,我喜欢穿梭到未来然后向回看,这样更简单一些。你搞清最终要的结果,然后反推实现它的方法。i never look forward from where i am, i go forward in time and look backwards and the reason for that is it’s easy
一个核心信念,每日检查,用尽全力去追求,长期坚持,和所爱的人在一起,携手正途。Have a core belief, check it out everyday, pursue with all your might, pursue for very long time, surround with people you love and take them on that right